Vielleicht kennen Sie das: Kaum taucht ein Thema auf, wird laut diskutiert. Schnell ist eine Meinung gebildet, manchmal sogar als Wahrheit verkauft.

Meistens landet man sofort mitten in den Details. Die strategische Einordnung geht oft verloren.

Weitwinkel erscheint unregelmäßig. Nicht, weil jedes Thema „bedeutend“ wäre, sondern einfach wenn ich dazu etwas sagen will.

Meine Sicht ist keine Wahrheit. Aber hoffentlich ein anderer Blickwinkel gerade auf das, was vermeintlich bekannt erscheint.

Das kann ein geopolitisches Ereignis sein. Oder ein auf den ersten Blick unscheinbarer Managementaspekt wie beispielsweise die Warteschlangentheorie, Kundennutzen oder Budgetierung.

Ich bewerte nicht in „gut“ oder „schlecht“. Ich lade ein, mitzudenken und Themen strategisch zu beleuchten. Fundiert in der Theorie, klar in der Sprache, nah an der Praxis.