Als Geschäftsführer leitet Jens Heil zusammen mit Uwe Gleich einen Handwerks- und IT-Mittelständler mit 150 Mitarbeitenden, der seit Jahrzehnten in Aschaffenburg ansässig ist. In dieser Rolle weiß er, was es bedeutet, ein handwerklich geprägtes Unternehmen in die Zukunft zu führen. Er kennt die Herausforderungen von wachsenden Unternehmen und Unternehmen die sich strategisch fokussiert ausrichten.
Der gebürtige Hesse blickt auf eine erfolgreiche Karriere als Führungskraft in DAX-Unternehmen zurück. Nach seiner Ausbildung als Fachinformatiker und einem Abstecher als Techniker, zog es ihn mit 22 Jahren in den Vertrieb und wechselte mit 30 Jahren ins Management, wo er bis zu 50 köpfige Teams leitete.
Mit einer Berufsausbildung und ohne Studium, aber mit einer hohen emotionalen Intelligenz und innovativen Ideen, war er im operativen Management im Vertrieb, als auch im strategischen Management eines Headquarters erfolgreich.
Jens Heil liebt Weiterbildung und persönliche Entwicklung. Jens Heil ist davon getrieben, Sinn zu stiften, in dem er die notwendigen Verbesserungen in seinem Umfeld treibt und andere davon überzeugt. Eine Weiterbildung in der Praxis begann schon als 16 jähriger Fußballschiedsrichter, als er zunächst die Macht und Einfluss der Führungsspieler einer Mannschaft analysierte und später gezielt an Nachwuchsschiedsrichter weitergab.
Jens Heil ist kein Außenstehender. Er lebt das, wovon er spricht – ob aktuell in der Geschäftsleitung im Mittelstand (Handwerk & IT) oder früher im Management von internationalen Konzernen. Jens Heil inspiriert als Beispiel, Mentor und Sparringspartner und nicht als „Lehrer“. Sein Anspruch ist eine anwendbare Machbarkeit.
Klassische Unternehmen (r)evolutionieren
Er möchte klassische Unternehmen, welche im Wandel sind, in eine erfolgreiche Zukunft bringen. Hierbei setzt er auf seine große Erfahrung und modernen Vorgehensweisen. Jens Heil begleitet ausschließlich Unternehmen mit herausragenden Dienstleistungen/Produkten. Er verschafft Unternehmen die mit Handwerksehre oder als ehrbare Kaufleute agieren, endlich die Aufmerksamkeit und den Erfolg, die sie verdienen. Diese Unternehmen erhalten Aufmerksamkeit von ihren Wunsch-Zielgruppen und von Wunsch-Mitarbeitern.
Integration des Bestehenden
Ein Unternehmen für die Zukunft fit zu machen, ist wie ein neuer Jahresring am Stammbaum des Unternehmens. Alle vorherigen Jahresringe machen den Stamm zu dem, was er heute ist. Es ist kein Entweder-Oder von alten und neuen Sichtweisen, sondern vielmehr: alles baut aufeinander auf und macht den Baum widerstandsfähig und fit für die Zukunft.