Great leaders do not create followers, they create more leaders.”
Aktuelle Engpässe nachhaltig eliminieren
Du kennst das: Eigentlich ist immer irgendwas los. Entweder es ist etwas zu viel oder zu wenig von etwas da. Erst hat man wenig Aufträge, dann zu viele. Erst hat man Fachkräftemangel, dann zu viel neue Mitarbeiter. Ja, du hast richtig gelesen. Denn mit mir wirst du das Comfort-Problem „zu viel neue Mitarbeiter“ kennenlernen.
Vielleicht hast du ein Unternehmen stark weiter entwickelt und bist bei der neuen Zielgruppe noch nicht so sichtbar, wie du dir das wünschst. Vielleicht braucht dein Unternehmen aber auch nun eine andere Organisationsstruktur (z. B. Organigramm).